自助洗衣店跟传统洗衣店有差别的。在国内，人们想到洗衣店脑子里对应的应该就是干洗店。过去，人们就是把那些昂贵的皮革，毛皮大衣等等送去干洗店，时间长，效率低。会受到季节问题，人员成本的不确定。洗涤的整个操作流程看不见。

那自助洗衣房的模式与传统模式大相径庭。可做到24小时营业，洗衣过程透明化，全自助模式。不需要大量人员成本，利用数据时代，使用者可实现网上预约和支付等。后台管理高效化，可以随时查看使用情况，进行科学的数据分析，获得订单收益。

自助洗衣房不单单可以是洗衣功能，可以灵活的运用，可以添加休闲区和亲子区等，打造一个自助洗衣＋的运营模式。设备也要有所考量，洗衣机是普遍存在的，但是烘干机在于中国大多数家庭中，理念不强，自助洗衣店可以选择商用型的烘干机和洗衣机。

LG的商用洗衣机和烘干机的洗衣效果可以将洗烘的时间缩短到一个小时完成，消灭细菌及微生物。上下叠加的组装可以节省空间，可调节的控制面板，桶自洁和10度的桶倾斜，雾化喷淋系统可以将水分均匀在衣物表面，高效清洁。稳定的感应系统可以将时间有效控制在一小时，可以达到频次高。

国内到目前为止，自助洗衣行业还没有形成行业品牌的局面，也就是说还有一个自助洗衣行业专业品牌，品牌需要一个漫长的培育时间，市场占有率、行业影响力、广告投放量等综合指标来衡量行业品牌的价值，自助洗衣本身属于洗衣服务行业，但很多人直接把买投币洗衣机当成了行业发展来定位了，直接拿品牌家用洗衣机改装销售，这样就会陷于同质化和价格战的恶性竞争的局面，越做越低端，很难做出差异化和特色化来，这也就失去了市场竞争力和长期品牌发展战略的意义，甚至很难生存，只会急功近利，甚至唯利是图，到了售后服务一大堆的时候，就会陷于困境，也就很难做下去了，要么破产，要么就换个名字继续做2年，已经司空见惯了。这几年屈指可数的卖投币洗衣机的消失的品牌不下20个，留下一堆的问题，严重破坏了整个行业秩序，阻碍了行业的发展。

洗衣服务是一个很特殊的行业，商业模式很重要，怎样经营管理和服务，怎样市场营销和推广，怎样规避投资经营风险，怎样体现服务和品牌的价值，怎样最短时间进入状态，更好的获利，这里面很多多的细节和学问，误区也存在很多，不是想象的那样简单，自己买几台投币洗衣机就可以做起生意来，每个行业都有自己行业内的猫腻，学费代价也是很高昂的，时间上的浪费也不值得，用行业里前人撞得头破血流换来的经验教训作为自己的经验还是明智的选择。生意最终都在于个人经营，但选择还是很重要的，这就需要多多学习和了解，谨慎介入！